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之后

时间:2019-04-28 08:27来源:未知 作者:admin 点击:
培训结束后基地康立新书记说:“像这样既有理论高度又能结合实际工作的课程,航空维修企业太需要了!真诚的感谢精益办实用、务实的辅导,在精益办精心的辅导下,相信呼和基地的两个精益改善项目一定会顺畅开展,精益思想在促进基地基础管理管理方面一定会硕

培训结束后基地康立新书记说:“像这样既有理论高度又能结合实际工作的课程,航空维修企业太需要了!真诚的感谢精益办实用、务实的辅导,在精益办精心的辅导下,相信呼和基地的两个精益改善项目一定会顺畅开展,精益思想在促进基地基础管理管理方面一定会硕果累累。”

蹲点式辅导的最后一天,精益办主任李坤对基地39名中高层管理人员和精益协调员做了精彩的“具有航空特色的精益管理培训”。讲解利用了大量的数据、图片、视频、音频材料,讲课方式采取学员互动方式,生动细致的讲解使大家眼前一亮,受益颇多,引起学员们极大兴趣和浓厚的学习热情。全体学员认真听讲,积极参与,课堂上时常响起热烈的掌声。坤总通过简单的道具模拟实战训练,启发大家去发现浪费,并通过人员的重新配置、信息拉动、流程布局与生产线等方式持续改进,最终成功完成降低成本、消除浪费的模拟演练。这种崭新的教学模式、思维方法和经营理念,让全体学员耳目一新,茅塞顿开。大家纷纷表示此次培训是一次头脑风暴,受益匪浅,深刻了解了具有航空特色的精益理念含义;深入浅出的分析,使大家深深地领悟到精益生产的精髓及本质所在。学员们纷纷表示:听坤总的课真真切切地感觉到了精益理念在航空业大有作为。

(供稿:北京飞机维修工程有限公司呼和浩特分公司,

民航资源网2010年10月14日消息:中秋、国庆两节之间的9月26日,按照计划,精益办主任李坤带队的技术分公司精益办辅导师一行四人,如期来到最低气温已降至0度左右的中国国际航空股份有限公司(air china limited,简称“国航”)工程技术分公司呼和浩特飞机维修基地,对基地的两个立项的改善项目进行为期4天的蹲点式辅导、培训。

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培训开始前,基地两个项目小组负责人详细汇报了前期工作开展情况和存在的问题。辅导师对于两个项目组分别利用半天的时间进行了单独的项目辅导,辅导过程中大家聚精会神、虚心听讲、用心领会,同时对于存在的疑惑和督导师进行了充分的沟通。之后,督导师又利用ppt课件,手把手地教会了大家精益管理工具的应用。督导师曾强、谭航不顾旅途劳累,又利用一个晚上和一个半天的时间,深入机库飞机定检现场、轮胎翻修工作间对于数据采集、精益改善工具的使用进行了现场讲解。轮胎项目组负责人李小松:“督导师的到来真是太及时了,及时澄清了大家的疑惑,就好像旱地里下了一场及时雨!”飞机定检项目负责人于俊义:“督导师认真、严谨、细致、高效,从他们身上体现出了精益思想的贯彻,受益匪浅。”

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